医协体
明确任务通力协作,奋战三个月完成开业前准备工作
作者:系统管理员    发布于:2017-07-04 09:24:12    文字:【】【】【

2017年6月29日下午,河南圣德医院动员大会在信房集团七楼会议室举行。医院全体中层以上干部、各施工企业代表等参加了大会。董事长储文华宣布:此次会议旨在“明确任务,通力协作,会战三个月圆满完成医院硬件建设工作任务!” ,河南圣德医院相关领导就打响硬件工程建设“三个月攻坚战”先后提出明确要求。

攻坚会上,河南圣德国际医院有限公司董事梁其贵对医院工程建设及西地块工程推进工作进行简要总结他指出,西地块工程之所以能取得阶段性成绩,有几点经验可以借鉴:一是工作及项目推动要有目标,细化时点要求。施工安排要有系统性、预见性;二是明确责任,责任到人,考核到位。抓工作要紧之又紧、实之又实、细之又细;三是统筹协调、形成合力。要相互配合、明确主次、讲究顺序;四是检查督导、持之以恒。以抓铁有痕、踏雪留印的劲头狠抓落实。

有号召,就让承诺落地,,让行动有力!会上,承担主体工程的省五建黄西山总经理、承担检验科室装修的郑州瑞孚赵学理经理、承担手术室装修的江苏久信熊军经理、承担空调安装的信阳同济闫树文总经理、承担楼宇智能的河南朗索余金沅经理、承担放射防护装修的上海新柯宇稽位经理、承担分布式能源的信阳中燃能源徐朋经理、承担信息化工程的杭州医惠岳浩经理、大庆集团东方威尼斯总工胡懿、医院医学装备部部长陈兰州、副院长胡刚、副院长赵磊先后作了表态发言。各位发言代表豪情满怀,信心百倍,表示要攻坚克难,加班加点,决战三个月,全面完成施工任务。

会上,信房集团董事长、圣德国际医院有限公司监事长付杰作了重要讲话。他指出:信阳市“两会”期间,市委书记乔新江特别问到圣德医院9月份能否开诊运营?并强调:市政府已把河南圣德医院9月份开业,作为一项重要工作列入市政府工作报告。信阳市政府在关注、信阳市人民在关注这一重点工程,这是信阳市委、市政府、信阳市人民的期望,是对圣德医院的考验、是鼓舞圣德医院前行的号角,是圣德医院发展的动力! 因此,各项目施工单位,要在保证工程质量的前提下,抓紧推进各项工作,9月份各工程项目、设备安装调试、信息化建设、学科人员配置等等必须达到开诊运营要求,向信阳市政府、向信阳市人民交一份圆满合格的答卷。

会上,河南圣德医院院长范颂杰站在全局高度对医院建设工作提出要求。他强调,各项目单位要从战略战术出发,以重点推进为着力点,借鉴以往施工经验,下力提高三个能力:即判断力、理解力、执行力,保证圆满完成医院硬件建设任务;要切合实际,科学施工,一个月或两个月可完成的项目,要提前完成施工进度,给其它项目施工创造便利条件;各施工单位、项目责任人要运筹帷幄,明确各阶段、各环节工作重点,要注重以项目建设、项目质量、项目进展为重点,不断创新方式,研讨项目进展计划,抢占时间节点,高起点、高质量、高速度、高标准推进硬件工程建设,确保完成三个月攻坚会战任务。

河南圣德医院董事长储文华最后作了总结性讲话。他指出:2016年10月28日公司召开大干300天誓师大会以来,医院全体员工和施工企业团结协作、拼搏奋战,不论是人才招聘、制度管理、团队搭建、运作模式、宏观筹划等医院深层工作,还是看得见摸得着的硬件建设,诸如:主体工程、特别装修、功能完善、设备设施购进安装等方面,实现了原定计划目标,谱写了一曲曲壮丽的乐章。然而,目前远不是煮酒论英雄的时候,我们必须清醒地看到,三个月做好一切试运行的准备工作,任务还特别艰巨、担子特别繁重、情况特别复杂,难点特别多、时间特别紧迫。因此,要求参会的各路大军,要下定前所未有的决心,立定前所未有的毅力,再誓师、再出征。各单位要加强责任意识、大局意识、目标意识、达成意识,务必要对各自承担的任务再明确,对措施再细化,时间节点再清晰。要加强领导、通力协作、振奋精神、提高效率,确保按期完成各项施工任务。

他强调指出,今天,包括医院决策层、管理层、各施工企业负责人都表了态,这即是我们立下的铮铮誓言,如同对天发誓、对地发誓、对己发誓 ,庄严至此,岂能儿戏?现在,我们只有一个目标,那就是奋战三个月,圆满完成医院硬件建设工作任务,确保9月全面具备开诊运营条件,向政府和全市人民兑现我们的庄严承诺。

 

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